80% da rotatividade nas empresas se dá devido à erros nas contratações.
Muitos pequenos e médios empresários enfrentam uma ameaça silenciosa ao sucesso de seus negócios: a dificuldade de tomar decisões assertivas na contratação de colaboradores. Esse problema, aparentemente simples, está sabotando o desempenho de inúmeras empresas e comprometendo seu crescimento.
Estratégia
Método
Ferramentas
SAIBA DISSO
“Uma contratação equivocada pode gerar problemas muito além do desempenho individual de um colaborador. Estudos recentes mostram que um erro na contratação pode custar de 40% a 60% do salário anual do cargo, pois além dos custos com as verbas rescisórias, existem danos muitas vezes negligenciados, como custos com o novo processo de recrutamento, perda de produtividade da equipe, necessidade de novos treinamentos, enfraquecimento da cultura, liderança e marca empregadora e impacto no clima organizacional.” – Por Juliane Ferreira
NÃO FAÇA ESFORÇO PARA CONTRATAR
JULIANE FERREIRA
Formada em Direito pela Univem / MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas / Pós graduada em Constelação sistêmica integrada pelo Centro de Mediadores / Mentoring, Coaching e Advice Humanizado Isor pelo Instituto Holos, Analista Comportamental com a metodologia Disc pela Abracoaching / Gestão de pessoas por competência pelo Instituto RH na prática. Proprietária da JF Consultoria Organizacional e Consultora credenciada Sebrae Nacional, SP, PA e MS.
“Melhore o desempenho da sua empresa fazendo as escolhas certas para o seu negócio prosperar”
“Chega de perder tempo e dinheiro! Isso só desgasta você e prejudica o crescimento do seu negócio. Está na hora de mudar!”
“Veja seu negócio prosperar ao atrair talentos e profissionais qualificados para as funções certas!”
Módulo 01 - Turn Over
“O custos de uma má contratação: entenda o impacto de escolher a pessoa errada e descubra a solução definitiva para evitar esse problema!
Módulo 02 - Employer Branding
Vou mostrar como atrair talentos enquanto fortalece a sua marca!
Módulo 03 - Recrutamento e Seleção
O passo a passo que você precisa para fazer a escolha certa na sua contratação!
Módulo 04 - Descrição de Cargos
Como elaborar o documento base para adotar a metodologia mais eficiente em gestão de pessoas da atualidade.
Módulo 05 - Entrevista
Um guia estratégico para que você fortaleça sua marca empregadora através do candidate experience.
Módulo 06 - Entrevista por competência
Descubra a estratégia para mapear competências e aplicar o método correto de seleção.
Módulo 07 - Perfil Comportamental
Descubra o perfil comportamental ideal para a vaga que você busca com uma ferramenta poderosa e assertiva.
Módulo 08 - Teste de perfil comportamental
Aprenda como dar um feedback de retorno claro e eficiente aos inscritos da vaga, fortalecendo a imagem da sua empresa!
O QUE DIZEM DO TREINAMENTO
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